GPEDC • 25 November 2019

== Version française ci-dessous = Versión en español a continuación = 

Thank you for joining the conversation to help shape the Global Partnership for Effective Development Co-operation’s future work! We are especially interested in your comments around the draft strategy paper (ENG, ESP, FR), which has been developed by the new GPEDC Co-Chairs (Bangladesh, Democratic Republic of the Congo, Switzerland, and the fourth Co-Chair representing non-executive constituencies) to guide the initiative’s priorities under its next two-year programme. This document builds on the deliberations at the Senior-Level Meeting of the GPEDC, which brought together 500+ development practitioners from government, civil society, the private sector, and others, in New York in July, as well as initial contributions from the Steering Committee, and the Co-Chairs’ own guidance.

We are especially interested to hear from you around the following questions:

  1. Are the strategic priorities and action areas identified here conducive to building high-level political momentum for effectiveness? What would need to be added or changed? 
  2. What are your initial thoughts on the scope of the review and evaluation process outlined here to help consolidate commitment to effectiveness in the context of the 2030 Agenda? 
  3. What practical considerations should inform further development of the work programme to ensure that it serves as a unifying plan of action for all GPEDC stakeholders?

Please submit your comments below by December 9th in the language of your preference as this platform has multi-language capabilities.

Any questions on the strategy paper or this consultation may be directed to: jonas.deusch@undp.org and alexandra.treat@undp.org.

Best regards, 
The Joint Support Team of the Global Partnership

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¡Gracias por unirse a la conversación para ayudar a dar forma al futuro  trabajo de la Alianza Global para la Cooperación Eficaz para al Desarrollo (AGCED o GPEDC por sus siglas en inglés)! Estamos especialmente interesados ​​en sus comentarios sobre el borrador del documento estratégico (ESP, ENG, FR), que ha sido desarrollado por los nuevos Copresidentes de la Alianza Global (Bangladesh, República Democrática del Congo, Suiza, y el cuarto Copresidente que representa non-ejecutivos) para guiar las prioridades de la iniciativa en su próximo programa de dos años. Este documento se basa en las deliberaciones de la Reunión de nivel senior de la Alianza Global, que reunió a más de 500 profesionales del desarrollo del gobierno, la sociedad civil, el sector privado y otros, en Nueva York en julio, así como las contribuciones iniciales del Comité Directivo, y la propia orientación de los Copresidentes.

Estamos particularmente interesados en su opinión sobre las siguientes preguntas:

  1. ¿Las prioridades estratégicas y las áreas de acción identificadas en el documento estratégico conducen a construir un impulso político de alto nivel para la eficacia? ¿Qué se necesitaría agregar o cambiar?
  2. ¿Cuáles son sus pensamientos iniciales sobre el alcance del proceso de revisión y evaluación que se describe en el documento para ayudar a consolidar el compromiso con la eficacia en el contexto de la Agenda 2030?
  3. ¿Qué otras consideraciones prácticas debería informar el programa de trabajo para garantizar que sirva como un plan de acción unificador para todas las partes interesadas de la Alianza Global?

Déjenos sus comentarios abajo antes del 9 de diciembre en el idioma que prefiera, ya que esta plataforma tiene capacidad de traducir en varios idiomas.

Cualquier pregunta sobre el documento estratégico o esta consulta se puede dirigir a jonas.deusch@undp.org y alexandra.treat@undp.org.

Atentamente,
El Equipo Conjunto de Apoyo de la Alianza Global

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Merci d’avoir pris part à la conversation pour aider aux travaux futurs du Partenariat mondial pour une coopération efficace au service du développement! Nous sommes intéressés par vos commentaires sur le document de stratégie (ENG,ESP,FR), élaboré par les nouveaux coprésidents du Partenariat Mondial (Bangladesh, République démocratique du Congo, Suisse) et le quatrième coprésident représentant non-exécutifs) pour orienter les priorités de l’initiative dans le cadre de son prochain programme biennal. Ce document s'appuie sur les délibérations de la réunion de niveau superior du Partenariat Mondial, qui a rassemblé plus de 500 praticiens du développement issus des gouvernements, de la société civile, du secteur privé et autres, à New York en juillet, ainsi que sur les premières contributions de su Comité directeur et les directives des coprésidents.

Nous sommes particulièrement intéressés à votre opinion sur les questions suivantes:

  1. Les priorités stratégiques et les domaines d’action identifiés ici sont-ils suffisants  à fin de créer un élan politique de haut niveau en faveur de l’efficacité? Que faudrait-il ajouter ou changer?
  2. Quelles sont vos premières idées sur le processus d’examen et d’évaluation décrit ici pour aider à consolider l’engagement efficace dans le contexte de la Agenda 2030?
  3. Quelles d'autres considérations pratiques devraient faire parti du programme de travail afin de assurer qu'il soit un plan d'action unificateur pour toutes les intervenants du Partenariat Mondial?

Veuillez écrire vos commentaires ci-dessous à le 9 décembre dans votre langue préférée car cette plateforme dispose de capacités multilingues.

Vos questions sur le document de stratégie ou cette consultation peut être adressée à: jonas.deusch@undp.org et alexandra.treat@undp.org.

Meilleures salutations,
L’équipe du Partenariat Mondial

 

 

Comments

Denise Knight

With regards to Priority 1.2, there needs to be a greater focus on SDG implementation coordination and national accountability mechanisms. Policy coherence is needed. Countries need a clear strategy, focal point and coordinator with respect to the implementation of the SDG's. 

Priority 1.3. Data issues have plagued many Small Island Developing States. Having regional data centers or lending greater support to National Statistics Offices may be strategies which can address this challenge

Wendy Flores

Buenas tardes, he tenido la oportunidad de conocer un poco mas de cerca el tema de Eficacia de la Cooperación desde el año 2017. Y una muestra de la importancia del tema para nosotros, es que vimos la necesidad de tener una Política de Cooperación, la cual esta basada en los principios de eficacia.  

Al ser Honduras un país receptor de Cooperación, debemos buscar que esta sea eficaz. Ese es el objetivo de nuestra Política. 

Estamos convencidas que si queremos que la Cooperación sea Eficaz debemos trabajar en conjunto con los diversos actores tanto a nivel nacional, regional y multilateral. No es una tarea sencilla, representa todo un reto para nosotros.

Las tres prioridades estratégicas establecidas en el plan 2020 - 2022 son vitales, ya que la Pandemia del COVID 19 esta dejando grandes desafíos en el cumplimiento de la Agenda 2030 y el alcance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Pero al mismo tiempo esta emergencia representa una oportunidad para replantearnos nuestras prioridades.

La generación de alianzas son mas urgentes que nunca, alianzas con otros actores no solo de gobierno, sino con el sector privado y  sociedad civil.

Es necesario realizar acciones concretas que nos permitan demostrar que solo a través de una cooperación eficaz podemos generar ese cambio en nuestros países con el apoyo de los Socios para el Desarrollo. Por lo que me permito resaltar el área de acción 1.1 de demostrar el impacto de la eficacia.

Países como el nuestro necesitan de instituciones fuertes para enfrentar los retos del cumplimiento de la Agenda 2030, y la capacidad de generar datos es uno de los desafíos que tenemos.

De igual manera la acción 2.7 de un apoyo multilateral efectivo, es muy relevante en estos momentos, ya que tal como se menciona en el documento compartido, que algunos socios bilaterales están canalizando su cooperación a través de instituciones multilaterales, se requiere una armonización de dichas instituciones en el ámbito multilateral, con el fin de no duplicar esfuerzos, ni generar dispersión de recursos.

Saludos

 

 

 

Severin SINDIZERA

1. Indigenous peoples are populations who are not considered a stakeholder in discussions on issues that concern them during dialogue. As a recommendation, we suggest that indigenous peoples' issues be taken into account in all dialogues, especially by integrating issues that concern them.

2. Indigenous peoples find themselves in a situation of discrimination in relation to aid and development mechanisms. It is a group of people who lag behind the others when it comes to making decisions based on the achievement of the Sustainable Development Goals, SDGs. We recommend that indigenous peoples find access to aid by developing policies that allow them to develop their initiatives in order to face challenges which they find difficult to solve on their own.

3. With regard to the global partnership, we stress that indigenous peoples are taken into account as a stakeholder in the fight against discrimination made by countries. It is a community which is also the victim of non-integration in the process of achieving the Sustainable Development Goals; SDGs. As a recommendation, we want indigenous peoples to be actively involved in decision-making bodies so that their needs are met.


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